Referenzen

Wir arbeiten branchen-, funktions- und hierarchieübergreifend für DAX Unternehmen, KMU, Privatpersonen und den öffentlichen Dienst.

Beispielhafte Projekte:

Assessment Center, öffentlicher Dienst

Für verschiedene Ministerien des Landes NRW und Städte haben wir Assessment Center zur Feststellung der Eignung zur Zulassung zur modularen Qualifizierung konzipiert und moderiert.

Insbesondere bei internen Aufstiegsverfahren ist neben der Auswahl unser höchstes Anliegen, die Motivation der Teilnehmer unabhängig vom Ergebnis des Assessment Centers zu erhalten. Wir geben jedem Teilnehmer die Möglichkeit zu einem ausführlichen, entwicklungsorientierten Feedback und leiten gemeinsam geeignete Möglichkeiten ab, um die eigene Entwicklung zu unterstützen. Hier setzen wir neben Trainings und Workshops vor allem auf Maßnahmen, die direkt im Job umzusetzen sind. Denn nur durch Anwendung festigt sich das Erlernte.

Bei großen Teilnehmerzahlen arbeiten wir zur Erhöhung der zeitlichen Effizienz mit mehreren, parallel laufenden Beobachtergruppen. Der wertschätzende Umgang mit den Teilnehmern bleibt definitiv erhalten!

Assessment Center und Training, internationaler Handelskonzern

Durchführung zahlreicher AC- Verfahren und Beobachterschulungen. Zielgruppe waren externe Bewerber für Führungspositionen und interne Potentialträger. Diverse Trainings und Workshops im Bereich Personalentwicklung z.B. Basisqualifikation Führung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Entwicklungsprogramm für Auszubildende, Spezialmaschinenbau

Sondermann Solutions konzipiert und begleitet ein die Ausbildung flankierendes Entwicklungsprogramm, in dem die Azubis sich das Lehrjahr übergreifend kennen lernen, sich austauschen und auf ihre Bedürfnisse hin maßgeschneidertes Trainings absolvieren. Die einzelnen Module verteilen sich über die Ausbildung hinweg.

Viele Fragen beschäftigen die Azubis, vor manchen Herausforderungen stehen sie, mit denen sie nicht gerechnet haben. Der Umgang mit Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern ist oftmals noch mit einigen Unsicherheiten verbunden. Die Art der Kommunikation, Grundlagen der Zusammenarbeit, Anforderungen an das Verhalten, der Umgang mit schwierigen- oder Konfliktsituationen, die Frage, wie man sich als Azubi im Unternehmen durchsetzt ohne übermütig zu wirken, sind Themen die gerade zu Beginn eine große Rolle spielen.

Potenzialanalysen, Versicherungskonzern

Regelmäßige Begleitung der internen Potentialanalyseverfahren. Vor dem Hintergrund der Veränderung der Arbeitswelt, die neue und erweiterte Kompetenzen von Führungskräften benötigt.

Die Teilnehmer erhalten auf Grundlage der Potentialanalyse eine Einschätzungen zu derzeitigen Stärken und Entwicklungsfeldern, ein ausführliches Feedback sowie klare Empfehlungen für  Entwicklungsmaßnahmen.

Orientierungsworkshops, Energiekonzern

Begleitung von Orientierungsworkshops mit dem Ziel, interne Laufbahnempfehlungen für Professionals und Young Professionals zu generieren. Das Potential der Menschen stand dabei im Vordergrund, ein hohes Augenmerk lag auf Feedback und Training der Teilnehmer.

Workshop zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, öffentlicher Dienst

Der Workshop bietet die Gelegenheit, einen umfassenden Blick auf Ihre aktuelle Lebenssituation, Herausforderungen, Wünsche und Ziele in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu werfen. Ziel ist es, im Rahmen des Workshops die eigene Situation zu reflektieren, erste Ansätze für ein eigenes Konzept zur Vereinbarung zu erarbeiten, und verschiedene Möglichkeiten der Unterstützung kennen zu lernen.

Gern nennen wir Ihnen auf Nachfrage konkrete Referenzen. 

Sondermann Solutions.

Sabine Sondermann
Fontanestr. 4
57250 Netphen (Dreis-Tiefenbach)

Telefon: 0271 – 3876700
Mobil: 0163 – 2606810

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